- 7 октября 2015, среда
- Бишкек, Кыргызская Республика, г. Бишкек, отель "Shah Palace", ул. Коенкозова - ул. Абдумомунова
8-я встреча бизнес-клуба "Как существенно сократить адаптационный период новобранца"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Многие компании либо не знают как правильно стажировать сотрудников, либо тратят слишком много времени на них, не понимая основной принцип адаптационного периода. Как сократить стажировку сотрудников с 3 месяцев до нескольких недель — поговорим именно об этом.
Цель мероприятия
Дать владельцам бизнеса, директорам чёткий АЛГОРИТМ того, как нужно стажировать сотрудников и притом тратить минимум времени.
Ведущий
ПЕТР ТЕН
Биография:
Управляющий партнёр консалтинговой компании "ЭСТО"
С ранних лет обучался у успешных практиков бизнеса, посетив семинары таких международных консультантов, как Клаус Хилгерс, Владимир Сидоренко и Майкл Бэнг.
В 2007 году своими силами поступил в Йоркский колледж, Англия, откуда с руками и ногами был принят в один из престижнейших университетов мира — Манчестеровский университет.
В 2012 году получил степень бакалавра в Манчестеровском университете по специальности «Международный бизнес, финансы и экономика».
Летом 2011 года с июля по сентябрь работал управляющим в одном из сети бутиков женской одежды «Alexandra» в Beta-Stores 2, создав 3-х кратное увеличение дохода по сравнению со среднестатистической выручкой за последние 3 недели.
С 2012 года в партнёрстве с Эльзой Ким основывает компанию «ЭСТО Консалтинг», которая изначально являлась представительством российской тренинговой компании «BusinessForward».
С начала 2014 года Пётр меняет курс деятельности компании и она становится независимой, предоставляющая уже свои собственные услуги, а также работая с 2 партнёрами с СНГ в тандеме.
За 2014 год Пётр провёл более 250 индивидуальных консультаций, получил огромный кредит доверия от ключевых клиентов компании, а также активно делился наработанными инструментами по организационному управлению и управлению персоналом, предоставляя 3-4 дневные закрытые тренинги в малых группах для директоров и владельцев бизнеса.
В 2015 году:
- провёл более 10 ознакомительных мастер-классов по персоналу местным руководителям в количестве более, чем 200 человек
- обучил 3 потока руководителей на закрытых тренингах искусству найма и усиления персонала
- разработал коучинговую программу "Формирование команды мечты" - от теории к практике
- разработал консалтинговый проект "Бизнес на автопилоте" на базе международного стандарта управления
- начал предоставлять консалтинг по построению системы отдела продаж B2B
В ПРОГРАММЕ
17:00 — 17:30 - Приветственный кофе-брейк
17:30 — 17:45 - Знакомство со всеми участниками
- Предназначение адаптационного периода
- Основные ошибки при стажировке новобранцев
- Из чего должна состоять должностная инструкция, чтобы она дала максимальное понимание новобранцу о его работе
- На каком основном принципе должна быть построена стажировка
- Как правильно проводить аттестацию новобранца и при этом тратить минимум времени
- Упражнение по написанию условий адаптационного периода у какой-нибудь должности
Вход по предварительной регистрации - 750 сом
Количество мест — 35
РЕГИСТРАЦИЯ
⬇⬇⬇
☏ 0(312)897751, 0(312)897752
либо оставьте заявку
⬇⬇⬇